煙囪滑模宏順建設工程有限公司科學合理的計劃安排，我公司承諾：確保按照施工合同工期完成年鐵塔塔基、機房項目施工工程項目。質(zhì)量管理目標：針對本項目的建設規(guī)模、施工特點，我公司將組織強有力的項目管理班子，從進場到竣工的整個施工工程中按照IO質(zhì)量體系標準運行，嚴格按照施工圖紙組織施工，認真執(zhí)行形建筑施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準以及強制性條文的有關規(guī)定，本工程承諾的施工質(zhì)量目標是：達到中國鐵塔黃岡分公司驗收合格標準。根據(jù)工程特點和規(guī)模，結合土建實際情況，為確保工期，質(zhì)量和安全，公司將調(diào)能力較強的施工管理人員組建成土建工程項目部，并按工程合同及施工要求組織施工，對施工過程進行組織管理。根據(jù)本工程特點，現(xiàn)場情況及施工重要條件。
總體規(guī)劃為分階段，流水均衡施工。為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備。投入的勞動力工種主要有：機械工、電焊工、水電工、普工等。本公司將把本工程作為重點工程，依托我單位整體資源優(yōu)勢，全力保證本工程施工勞動力充足。合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關鍵。將根據(jù)總工期進度計劃對所需勞動力進行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設主管部門核發(fā)《職業(yè)書》，并且已按有關規(guī)定辦理了合法務工手續(xù)。項目部設置名專職現(xiàn)場施工管理人員負責勞務管理。
所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。施工期間，現(xiàn)場技術人員對關鍵工序進行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。如需夜間施工期間，將安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場小時有管理人員在現(xiàn)場。工程實施進度計劃編制時，根據(jù)與其它合同工程承包商的分標界面，分清本合同與其它合同各自需要完成的工作內(nèi)容，將可能與其它合同承包商進行協(xié)調(diào)解決的列表統(tǒng)一考慮，預先通過監(jiān)理工程師或發(fā)包人進行三方協(xié)商，使工程得以順利、安全地實施。為保證整個工程的順利實施，我方承諾服從發(fā)包人和監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，在為其他承包人提供必要的施工條件的同時。
與其他承包人密切配合，共同優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程的建設。承諾在承建合同工程及缺陷修復過程中的一切作業(yè)，發(fā)包人免于承擔因承包人借用、占用或進出其它標段和工區(qū)，或作業(yè)影響等所引起的、費、及其他開支，并提供與其它相鄰標段工程施工以下方面的配合與協(xié)調(diào)。保持發(fā)包人提供的公用設施在本合同范圍內(nèi)的維護保養(yǎng)，不造成損壞或障礙影響相鄰標段的施工。無償提供給其他承包人使用現(xiàn)場修建的施工道路，協(xié)商解決其他承包人的特殊運輸要求。在本合同實施期間，對使用的對外交通和場內(nèi)交通通道，服從監(jiān)理人的統(tǒng)一管理。在共用區(qū)域內(nèi)布置臨時設施時充分考慮其他承包人的類似的設置，在監(jiān)理人的統(tǒng)一安排和指示下，與其他承包人妥善解決，共同維護共用區(qū)域正常交通、生產(chǎn)安全、道路維修和環(huán)境保護。全天24小時回復
明確建設方與承包商的關系，擺正自身位置，認真。施工過程中多與建設方及其代表溝通宏順建設、及時匯報、征求意見，處理好執(zhí)行合同的有關事宜。與建設方單位協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會制度、雙方文件收發(fā)及信息傳遞方式等。施工過程中及時向建設方通報施工情況，協(xié)商工作事項，解決施工中存在的問題。自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導，對監(jiān)理工程師的要求和提出的意見認真對待并嚴格執(zhí)行。尊重設計代表的意見，嚴格遵照設計圖紙進行施工，充分研究領會設計意圖，提出降低成本、縮短工期的合理化建議，共同實現(xiàn)本標工程各項任務圓滿實現(xiàn)。

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