近日,2025年企業(yè)首席質量官加強全面質量管理典型案例發(fā)布,電科思儀《以數(shù)字化平臺為基的“三抓一管四前移” 質量管理模式》成功入選。
本次評選在國家市場監(jiān)管總局指導下,由中國標準出版社主辦,按照企業(yè)自愿申報、省局審核推薦、專家評審、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)核查、社會公示等程序,最終確定19個典型案例。
近年來,電科思儀堅持“品質致勝”質量戰(zhàn)略,立足研發(fā)、生產、供應鏈、服務、人才五大主體內容的數(shù)字化平臺建設,抓住設計源頭、工藝關鍵、采購保障“三個關鍵”環(huán)節(jié),筑牢覆蓋文化、組織、機制、流程的質量管理體系基礎,搭建以IPD、ITR、ISC等信息化流程為主要內容的數(shù)字化平臺,推進設計輸入、客戶體驗、可制造性、元器件管控“四前移”,保證過程優(yōu)質、結果優(yōu)質,逐步形成了“以數(shù)字化平臺為基的‘三抓一管四前移’質量管理模式”,為打造精品儀器、提升企業(yè)核心競爭力提供管理制度保障。
